激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位人力資源管理中的運(yùn)用研究

［摘 要］社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，要求事業(yè)單位推進(jìn)運(yùn)營管理改革。人力資源作為單位運(yùn)營管理的重要組成部分，只有緊跟時(shí)代發(fā)展，優(yōu)化管理方式，才能發(fā)揮人才優(yōu)勢。其中，激勵(lì)制度作為調(diào)動(dòng)職工工作熱情、挖掘職工潛能、提升單位整體服務(wù)效能的重要舉措，對于提高事業(yè)單位整體運(yùn)營管理水平具有非常重要的作用。文章從激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位人力資源管理中運(yùn)用的意義出發(fā)，重點(diǎn)分析激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用中存在的問題，并提出對應(yīng)的優(yōu)化路徑，為事業(yè)單位提升人力資源管理水平，更好地履行社會(huì)服務(wù)職能提供保障。（剩余5158字）