集團(tuán)全面預(yù)算管理的實(shí)施策略分析

［摘 要］隨著集團(tuán)企業(yè)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性也隨之增加，面對日益增長的任務(wù)需求和復(fù)雜多變的市場環(huán)境，提高集團(tuán)企業(yè)的資源利用率，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并增強(qiáng)市場競爭力，是集團(tuán)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。通過全面預(yù)算管理，集團(tuán)企業(yè)可以全面掌控資源的投入與產(chǎn)出，確保資源合理分配，然而在實(shí)際操作中卻存在一些執(zhí)行問題。（剩余5136字）