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[摘 要]隨著我國加速推動重點工程建設進程,工程行業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展階段,施工市場面臨日益激烈的競爭,傳統(tǒng)粗放型財務管理已無法適應新形勢需求,施工企業(yè)亟須探索并實踐新的財務管理模式,以實現(xiàn)業(yè)務與財務之間的深度融合,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。在工程財務管理中,業(yè)財融合的實施路徑多種多樣,施工企業(yè)可以結(jié)合業(yè)務特點和財務狀況選擇適合的方式。(剩余5447字)
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基于業(yè)財融合的工程財務管理優(yōu)化策略
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