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[摘 要]企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展,就要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型。在新時(shí)代,業(yè)財(cái)融合業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相互整合,企業(yè)可以更好地掌握自身的運(yùn)營(yíng)情況,分析產(chǎn)銷(xiāo)流程中各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,優(yōu)化自身管理體系,制定更加科學(xué)有效并符合企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。長(zhǎng)期以來(lái),很多企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間相互分離,財(cái)務(wù)無(wú)法融入業(yè)務(wù),更無(wú)法發(fā)揮對(duì)戰(zhàn)略層面業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用。(剩余5099字)
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