電力行業(yè)并購項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)策略研究

摘要：本文深入探討了發(fā)電行業(yè)并購項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)機(jī)制。首先，通過華潤 電力并購廣西北流電廠的案例，揭示了并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。 接著，系統(tǒng)分析了發(fā)電行業(yè)并購項(xiàng)目面臨的四大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估點(diǎn)：目標(biāo)公司估值風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及市場和政策風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，本文提出了具體的應(yīng)對(duì)策略：強(qiáng)化盡職調(diào)查與科學(xué)估值，確保目標(biāo)價(jià)值準(zhǔn)確；多元化融資渠道與風(fēng)險(xiǎn)管理，保障資金安全；稅務(wù)籌劃與合規(guī)審查，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；政策研究與市場監(jiān)測(cè)，應(yīng)對(duì)市場與政策風(fēng)險(xiǎn)。（剩余5154字）