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對于國有企業(yè)而言,資金基礎(chǔ)不僅是其維持生產(chǎn)運(yùn)營的必要因素,也是財(cái)務(wù)管理過程中的核心內(nèi)容。在當(dāng)前社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)目標(biāo)中,國有企業(yè)自身的投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大,這也使得其在投融資管理方面面臨著諸多困境。而從當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,國有企業(yè)不斷加快資金周轉(zhuǎn)速度、提高資金使用效率,不僅能使其實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范管理,還能夠在極大程度上緩解國有企業(yè)資金不足的發(fā)展問題。(剩余3833字)
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試論國有企業(yè)投融資管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略
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