財(cái)務(wù)共享融合數(shù)據(jù)資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究

【摘 要】 新質(zhì)生產(chǎn)力作為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作提出了更高要求。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部與外部管理環(huán)境正經(jīng)歷深刻變革，原有的業(yè)務(wù)管理模式難以充分滿足新時(shí)代背景下對(duì)提質(zhì)增效、優(yōu)化管理提出的新要求。文章以電網(wǎng)企業(yè)為例，分析了財(cái)務(wù)共享與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，并對(duì)融合互促的影響機(jī)制進(jìn)行探索，總結(jié)了電網(wǎng)企業(yè)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面的措施，旨在通過(guò)充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的倍增效應(yīng)，推動(dòng)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的企業(yè)發(fā)展，建設(shè)以財(cái)務(wù)共享中心數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理為主線的核心體系，全面發(fā)揮數(shù)據(jù)共享在促進(jìn)高效資源配置方面的核心作用，促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而為其他企業(yè)提供有益借鑒和參考。（剩余12378字）