基于精細(xì)化管理視域下企業(yè)財(cái)務(wù)全面管理工作研究

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要更加精細(xì)化、全面化的財(cái)務(wù)管理來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而當(dāng)前企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)全面管理精細(xì)化改革過(guò)程中，存在著財(cái)務(wù)管理制度不完善、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全、缺乏精細(xì)化的預(yù)算管理、財(cái)務(wù)績(jī)效考核不到位等共性問(wèn)題。為推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)全面管理精細(xì)化改革，本文從財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制以及強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作等方面，探究精細(xì)化管理視域下企業(yè)財(cái)務(wù)全面管理開(kāi)展路徑，旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供借鑒。（剩余5224字）