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在社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的背景下,企業(yè)間的競爭逐漸演變成人才的競爭,其中招聘工作變得非常重要,它不僅是實(shí)現(xiàn)組織人力資源升級的重要途徑,更是確保組織長久發(fā)展的重要動力。然而,很多企業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè),招聘結(jié)果差強(qiáng)人意。因此,企業(yè)在計(jì)劃招聘新員工時(shí),要明確所要招聘員工的條件、招聘渠道及招聘結(jié)果等。從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要出發(fā),在人員招聘之前,做好預(yù)算評估,分析和判斷,人員招聘面試及人才培養(yǎng)與晉升等工作。(剩余4847字)
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農(nóng)業(yè)企業(yè)如何提高招聘的有效性
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