新會計準(zhǔn)則下鋼鐵企業(yè)業(yè)財融合的優(yōu)化模式研究

近年來，新會計準(zhǔn)則的實施對鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在新會計準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，鋼鐵企業(yè)的財務(wù)工作逐漸轉(zhuǎn)向業(yè)財融合模式。本文從新會計準(zhǔn)則下業(yè)財融合的必要性入手，分析了現(xiàn)階段鋼鐵企業(yè)業(yè)財融合在管理意識、管理機(jī)制、系統(tǒng)銜接、監(jiān)督管理等方面存在的問題，探討了新會計準(zhǔn)則下鋼鐵企業(yè)業(yè)財融合的優(yōu)化策略，使鋼鐵企業(yè)能夠更好地適應(yīng)新會計準(zhǔn)則的要求，提升內(nèi)部財務(wù)管理的創(chuàng)新水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的無縫銜接。（剩余4881字）