企業(yè)預(yù)算管理應(yīng)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向

近年來，全面預(yù)算管理作為國企戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向優(yōu)化的一項重要措施，受到了財會行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)整個生命周期價值鏈條中，在生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)助力企業(yè)全面提升運(yùn)營效率，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，我國在國企中推進(jìn)實行全面預(yù)算管理到現(xiàn)在已經(jīng)有十余年，根據(jù)當(dāng)前國有企業(yè)全面預(yù)算管理的實施現(xiàn)狀，我們發(fā)現(xiàn)其中仍然存在著一些問題，需要在工作中予以重視。（剩余4594字）