大型建筑公司企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化實踐探索

內(nèi)部控制管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要舉措，規(guī)范化地開展大型建筑公司企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化工作，能在保證企業(yè)財產(chǎn)物質(zhì)安全性的基礎(chǔ)上，提升經(jīng)營管理的合理性、合法性，繼而增加企業(yè)經(jīng)營效益，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。本文立足大型建筑公司企業(yè)經(jīng)營實際，在闡述內(nèi)部控制價值的基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部控制問題，并從環(huán)境建設(shè)、風險評估、過程管理、信息溝通、監(jiān)管審計五個層面出發(fā)，指出大型建筑公司企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化的具體措施，期望能進一步提升內(nèi)部控制管理水平，保證大型建筑公司企業(yè)經(jīng)營效益，繼而推動我國建筑行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。（剩余5088字）