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事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的應(yīng)用

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事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方式直接影響著單位整體的資金使用效果。隨著時(shí)代的發(fā)展，追求高質(zhì)、高效已經(jīng)成為各大企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重心。事業(yè)單位在改革成長(zhǎng)的過(guò)程中，針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方式的漏洞與弊端也需進(jìn)行積極調(diào)試，將財(cái)務(wù)管理精細(xì)化作為改革重點(diǎn)，并在全面推廣的基礎(chǔ)上逐漸融入日常財(cái)務(wù)工作之中，提升單位自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余5008字）

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