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我國經(jīng)濟于2014年進入新常態(tài),隨著經(jīng)濟政策的轉變,近十年來經(jīng)濟新常態(tài)又被賦予新的時代內(nèi)涵。在這種背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和理念已經(jīng)不能滿足新的市場經(jīng)濟和消費者的需求。本文選取浙江A精品紡織有限公司作為個案展開研究,對該公司具備的優(yōu)勢劣勢、發(fā)展機會、面臨威脅等展開了辯證分析,在此基礎上,提出了適合該公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略并針對戰(zhàn)略的實施制定了相應的保障措施。(剩余4921字)
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經(jīng)濟新常態(tài)下A企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
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