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一、前言
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下,事業(yè)單位作為公共服務(wù)體系的重要組成部分,其人力資源管理的效率和效果直接影響單位的整體競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力[1]。經(jīng)濟(jì)師作為事業(yè)單位內(nèi)部重要的專(zhuān)業(yè)人才,在人力資源管理中扮演著關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、員工培訓(xùn)和人才發(fā)展規(guī)劃等一系列復(fù)雜任務(wù)[2]。然而,隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入推進(jìn)和技術(shù)革新逐步加速,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。(剩余5128字)
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事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的作用探究
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