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一、前言
本文深入探討了建筑施工企業(yè)在全面預(yù)算管理中面臨的挑戰(zhàn),并提出了相應(yīng)的改進路徑。首先,概述了全面預(yù)算管理的內(nèi)涵、理論與實踐發(fā)展現(xiàn)狀,以及其在落實企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化資源配置、提高風(fēng)險管理水平、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重大意義。其次,對建筑施工企業(yè)在全面預(yù)算管理中普遍存在的問題進行了深入研究,包括預(yù)算管理意識薄弱、預(yù)算編制準確性不足、審核標準不完善、管控欠缺有效性、考核體系不健全以及信息化建設(shè)滯后等。(剩余5003字)
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建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理問題與改進思考
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