服裝業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策研究

——以森馬服飾為例

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一、前言

隨著服裝行業(yè)的持續(xù)演進(jìn)與服裝企業(yè)銷售能力的不斷增強(qiáng)，其生產(chǎn)量與存貨量均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。鑒于服裝產(chǎn)品具有更新迅速的特點(diǎn)，存貨積壓問題日益凸顯，因此，對(duì)于服裝企業(yè)而言，精細(xì)化存貨管理顯得尤為關(guān)鍵。近年來，不少服裝企業(yè)在存貨管理環(huán)節(jié)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。浙江森馬服飾有限公司（以下簡稱“森馬服飾”作為代表性企業(yè)，其存貨商品的管理問題成為本文探討的焦點(diǎn)。（剩余5748字）