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摘要:項目管理作為一種先進(jìn)的管理方法已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)及企業(yè)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。首先,分析項目管理在訂單式制造企業(yè)中應(yīng)用的必要性;其次,以某軍工企業(yè)為例,闡述某軍工企業(yè)訂單項目管理導(dǎo)入應(yīng)用實踐;最后構(gòu)建基于BSC的應(yīng)用效果評價指標(biāo)體系,并采取模糊綜合評價法對應(yīng)用效果進(jìn)行綜合評估,旨在為訂單式制造企業(yè)引入項目管理方法提供借鑒和參考。(剩余7599字)
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項目管理在訂單式制造企業(yè)中的應(yīng)用和效果評估
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