智慧氣田兩級生產(chǎn)監(jiān)控管理模式設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究

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摘要：傳統(tǒng)氣田生產(chǎn)監(jiān)控模式以作業(yè)區(qū)監(jiān)控為主，近年來逐步實(shí)現(xiàn)了廠級集中監(jiān)控，但監(jiān)控平臺應(yīng)用范圍仍局限于生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，且主要面向監(jiān)控崗。作為生產(chǎn)決策主體的廠機(jī)關(guān)技術(shù)崗位、管理崗位卻難以及時(shí)全面掌握現(xiàn)場最新生產(chǎn)動態(tài)，缺少實(shí)時(shí)生產(chǎn)監(jiān)控管理業(yè)務(wù)支撐的生產(chǎn)指揮調(diào)度平臺也無法取得即時(shí)指揮調(diào)度的預(yù)期效果。由此，急需建立面向生產(chǎn)監(jiān)控、生產(chǎn)管理兩級應(yīng)用的生產(chǎn)運(yùn)行管理模式，實(shí)現(xiàn)一體化設(shè)計(jì)、分層化應(yīng)用，提升上下級聯(lián)動監(jiān)控管理能力。（剩余4829字）