基于勝任力理論的跨國(guó)公司人力資源配置優(yōu)化研究

【中圖分類號(hào)】F272.92【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A

【文章編號(hào)】1673-1069（2025）06-0082-03

1引言

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，跨國(guó)石油工程企業(yè)的海外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，一系列棘手的問題也逐漸浮出水面，成為阻礙這些企業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展的“絆腳石”。其中，跨文化管理失效這一問題尤為突出，它所帶來(lái)的影響是深遠(yuǎn)且多維度的，不僅會(huì)導(dǎo)致勞工抗議等直接沖突，還可能引發(fā)項(xiàng)目中斷，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。（剩余4928字）