涉農(nóng)中小企業(yè)人才管理的挑戰(zhàn)與優(yōu)化策略

【摘  要】在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，涉農(nóng)企業(yè)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分，其人才管理直接影響企業(yè)的健康發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。論文通過對(duì)山東某縣域經(jīng)濟(jì)體中涉農(nóng)中小企業(yè)的調(diào)查，分析了該類企業(yè)在人才獲取、培養(yǎng)、留用及流失風(fēng)險(xiǎn)管理等方面存在的主要問題，如人才引進(jìn)困難、激勵(lì)機(jī)制不完善、培訓(xùn)體系薄弱、管理理念落后等。（剩余6056字）