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在全球化的大背景下,跨國企業(yè)在海外工程項目管理中面臨著諸多獨特的挑戰(zhàn),而將大型商務(wù)關(guān)系與屬地化管理相結(jié)合,或可成為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的有效策略。海外工程項目管理面臨的主要挑戰(zhàn)
市場競爭激烈 管理成本高企 隨著全球化的不斷推進(jìn),國際工程承包市場競爭日益激烈。尤其是在非洲地區(qū),受債務(wù)違約等因素影響,國際多邊金融機(jī)構(gòu)對非洲的投資愈發(fā)謹(jǐn)慎,而所在國的財政收入有限,難以支撐大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(剩余2415字)
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海外工程管理新突破:商務(wù)關(guān)系融合屬地化 創(chuàng)新實踐亮點多
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