財(cái)務(wù)管控背景下建筑企業(yè)如何優(yōu)化成本管理

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目前，建筑施工企業(yè)仍受制于傳統(tǒng)行業(yè)短板，比如勞動(dòng)力粗放使用，資源消耗過(guò)快過(guò)高，政策與生態(tài)環(huán)保嚴(yán)重受限，內(nèi)外部溝通管理關(guān)系復(fù)雜。在這樣的形勢(shì)之下，怎樣突破這一困境，是每個(gè)建筑企業(yè)管理者都要正視并考慮的。所以，成本管理工作在建設(shè)過(guò)程中的意義是不可忽視的，需要施工企業(yè)給予高度的重視，采取有效的措施。只有提高人們對(duì)于成本管理的關(guān)注度，才能真正達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。（剩余4205字）