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管理咨詢公司業(yè)務流程改進的四大路徑

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現(xiàn)有管理咨詢公司業(yè)務流程分析

線性流程存在的問題 在傳統(tǒng)的線性業(yè)務流程中，各個部門的工作進度依賴于前一階段的完成，整個流程呈現(xiàn)出一種線性的遞進關系。這種方式雖然簡單易懂，但對于企業(yè)的快速反應和靈活性要求不足。由于傳統(tǒng)的線性業(yè)務流程是以部門為中心的，不同部門之間信息無法及時流轉，容易造成溝通協(xié)作不足，從而影響整個流程的效率。（剩余2398字）

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