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摘 要:核心競爭力是現(xiàn)代企業(yè)面對復(fù)雜外部環(huán)境時的有力武器,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,企業(yè)做好財務(wù)戰(zhàn)略管理是培養(yǎng)核心競爭力的關(guān)鍵途徑。但在實(shí)際管理過程中,部分企業(yè)并未充分認(rèn)識到財務(wù)戰(zhàn)略管理給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展非常不利。文章從多個維度展開研究,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)戰(zhàn)略管理方面存在的問題,比如外部競爭環(huán)境的變動沖擊了企業(yè)內(nèi)部管理基礎(chǔ)、內(nèi)部機(jī)制運(yùn)行不完善、財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定問題以及財務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施控制問題。(剩余6200字)
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D現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)戰(zhàn)略管理的優(yōu)化策略探索
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