制造企業(yè)做好會(huì)計(jì)核算工作的策略探討

摘要：在我國現(xiàn)代制造行業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，為了幫助企業(yè)獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，一部分企業(yè)紛紛將重點(diǎn)放在了會(huì)計(jì)核算工作組織實(shí)施模式的優(yōu)化上，健全與之對(duì)應(yīng)的規(guī)章機(jī)制，使會(huì)計(jì)核算實(shí)施效果能夠得到進(jìn)一步增強(qiáng)。會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理決策和提高資源配置效率方面發(fā)揮的價(jià)值較為突出，制造企業(yè)為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要明確會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，充分發(fā)揮功能，解決以往管理工作中存在的不足，保證會(huì)計(jì)核算模式能夠更加規(guī)范以及完善，為推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)步提供重要的基礎(chǔ)。（剩余6552字）