業(yè)財融合背景下企業(yè)財務內控的有效性提升策略

摘 要：文章首先針對業(yè)財融合作出概述，之后研究業(yè)財融合的特征及其對企業(yè)財務內控所產(chǎn)生的重要意義，之后分析業(yè)財融合背景之下企業(yè)財務分析所產(chǎn)生的變化，在此階段主要從觀念、方法以及人員要求三個維度進行分析論述，最后提出業(yè)財融合背景下強化企業(yè)財務內控有效性的策略，用以促進企業(yè)穩(wěn)定且高效的發(fā)展。

關鍵詞：業(yè)財融合；企業(yè)財務；內控有效性

中圖分類號：F239.45 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2023）16-0169-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.169

1 引言

在企業(yè)的運營以及發(fā)展中，財務管理是其中最為關鍵的環(huán)節(jié)，財務管理的質量與企業(yè)的發(fā)展之間具有極為密切的關聯(lián)，能否保障企業(yè)的財務實力也在一定程度上取決于企業(yè)財務管理水平。（剩余6808字）