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摘 要:企業(yè)的核心是調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,挖掘員工的潛力與價(jià)值。文章采用需求層次理論、期望理論、公平理論、領(lǐng)導(dǎo)力理論等方法,結(jié)合中國(guó)北方航空公司員工的問卷調(diào)研,對(duì)影響職工工作熱情的主要因素進(jìn)行了研究,得出:制訂適當(dāng)?shù)募?lì)措施;強(qiáng)調(diào)確定報(bào)酬水平的影響;重視獎(jiǎng)賞適時(shí),使用獎(jiǎng)賞方式;公正的報(bào)酬應(yīng)與員工的工作內(nèi)容相匹配;科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)方面的對(duì)策,旨在對(duì)員工工作積極性方面的理論作出一定的貢獻(xiàn)。(剩余4678字)
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影響中國(guó)北方航空公司員工工作積極性的因素分析
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