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摘 要:目前我國正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代,在此背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要面臨財(cái)務(wù)管理人員數(shù)量少、財(cái)務(wù)管理方法落后、無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需要、風(fēng)險(xiǎn)管理滯后性較強(qiáng)、無法滿足風(fēng)險(xiǎn)防范需要等挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍、財(cái)務(wù)模式創(chuàng)新、構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系、改革落后的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理職能等方面入手進(jìn)行變革。(剩余4043字)
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大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革
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