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摘 要:世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于百年未有之大變局當(dāng)中,受新冠肺炎、國內(nèi)供需不平衡等諸多因素的影響,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速明顯放緩,在這種時(shí)代背景下,集團(tuán)企業(yè)的生存壓力、管理壓力、競爭壓力等要遠(yuǎn)高于以往。為了能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展,集團(tuán)企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級,而財(cái)務(wù)工作作為集團(tuán)企業(yè)中最為重要的一項(xiàng)管理工作,推動(dòng)其轉(zhuǎn)型升級對落實(shí)整個(gè)集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級非常有幫助,但往往一些集團(tuán)企業(yè)在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級過程中容易遇到問題。(剩余4363字)
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集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級分析
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