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摘 要:生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中面臨大量不可控因素,強(qiáng)化資產(chǎn)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高企業(yè)綜合實(shí)力,可幫助企業(yè)更好地應(yīng)對不可控因素之下的風(fēng)險(xiǎn)。然而在落實(shí)資產(chǎn)管理時(shí),生產(chǎn)制造企業(yè)卻時(shí)常存在存貨采購不規(guī)范、存貨驗(yàn)收入庫不規(guī)范、存貨倉儲(chǔ)保管不到位、固定資產(chǎn)采購更新改造與日常管理不到位等問題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展與成長。(剩余4015字)
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生產(chǎn)制造企業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制分析
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