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業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)預(yù)算管理能力的提升探析

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摘要:面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)有的全面預(yù)算管理模式已經(jīng)無(wú)法完全滿足經(jīng)營(yíng)管理的需要,業(yè)財(cái)融合作為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要趨勢(shì),正逐漸成為提升預(yù)算管理能力的關(guān)鍵手段。當(dāng)前,很多企業(yè)在預(yù)算管理中面臨信息孤島、決策延遲等問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了企業(yè)資源配置的效率和財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性。本文深入分析了業(yè)財(cái)融合對(duì)預(yù)算管理的具體影響機(jī)制,探討了其在優(yōu)化資源配置、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透明度和增強(qiáng)決策支持系統(tǒng)中的應(yīng)用。(剩余4678字)

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