制造企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策

摘 要：隨著制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在原材料價(jià)格普漲的情況下，制造企業(yè)想要保有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力需要有足夠強(qiáng)大的成本控制能力，它關(guān)乎企業(yè)能否創(chuàng)造足夠的利潤(rùn)支撐并推動(dòng)企業(yè)正向發(fā)展。所以，需要針對(duì)制造企業(yè)成本管理存在的問題進(jìn)行分析并提出解決措施，有助于制造企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文通過簡(jiǎn)述制造企業(yè)自身做好成本管理的重要性展開，分析制造企業(yè)在其管理中遇到的問題，并提出了完善制造企業(yè)的成本管理制度，細(xì)化制造企業(yè)的成本核算與控制，完善制造企業(yè)成本績(jī)效管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施等對(duì)策，希望可以給相應(yīng)行業(yè)工作人員以思考借鑒。（剩余5840字）