企業(yè)全面預(yù)算管理的不足及對(duì)策研究

摘 要：當(dāng)前我國(guó)已形成了相對(duì)完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨激烈，如何通過(guò)優(yōu)化管理體系獲得發(fā)展是企業(yè)需要思考的重點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部管理體系的改革，才能保障企業(yè)優(yōu)化各項(xiàng)成本費(fèi)用機(jī)制，幫助企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全面預(yù)算管理作為企業(yè)管理工作中的重要組成部分，是以企業(yè)戰(zhàn)略為起點(diǎn)對(duì)企業(yè)的全過(guò)程工作進(jìn)行管理的方式。（剩余5478字）