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[摘 要]為了滿足監(jiān)管需要、順應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求,國家電網(wǎng)公司開展多維精益管理變革,充分利用數(shù)字化智能工具,促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與價值管理深度融合,優(yōu)化資源配置,提升資源投入產(chǎn)出效益。多維精益管理變革給電網(wǎng)企業(yè)成本管理帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。文章基于多維精益管理變革背景對電網(wǎng)企業(yè)成本管理展開研究,分析當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)成本管理存在的問題,并針對問題提出管理策略,以期為電網(wǎng)企業(yè)的成本管理工作提供參考。(剩余5186字)
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基于多維精益管理變革的電網(wǎng)企業(yè)成本管理研究
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