探討工程經(jīng)濟管理風險及防范措施

［摘 要］工程經(jīng)濟管理是確保工程項目順利進行的關鍵環(huán)節(jié)。然而，在實踐中，工程經(jīng)濟管理面臨著諸多風險，如招標投標風險、合同風險、工程質量風險和市場成本風險等。為了應對這些風險，企業(yè)應采取一系列防范措施，如規(guī)范招標投標流程、嚴格管理合同簽訂、提升建筑管理技術水平和完善工程經(jīng)濟管控體系等。工程經(jīng)濟管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，企業(yè)應重視工程經(jīng)濟管理風險的防范和控制，以實現(xiàn)工程項目的高質量完成和經(jīng)濟效益的最大化。（剩余4818字）