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摘要:通常情況下,在企業(yè)日常經(jīng)營中存在一定的不確定因素。該類因素的存在,會(huì)對企業(yè)經(jīng)營狀況造成一定的影響,使其和期望收益存在一定的差距。相關(guān)企業(yè)需要對其進(jìn)行深入分析,確保能夠高度明確出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體原因,進(jìn)而保證能夠嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對企業(yè)整體經(jīng)營效益進(jìn)行有效的保障,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。文章首先分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體特征,然后從控制標(biāo)準(zhǔn)、控制體系、現(xiàn)金流管理、現(xiàn)代技術(shù)多種措施應(yīng)用、防范機(jī)制六個(gè)角度綜合探究控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體策略,希望能夠有效推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。(剩余4575字)
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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制分析
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