基于財(cái)務(wù)共享模式的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

摘要：近年來(lái)越來(lái)越多的大型集團(tuán)開(kāi)始構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心，但是我國(guó)財(cái)務(wù)共享中心起步較晚，不同企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享模式也有一定差異，這也導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)在開(kāi)展財(cái)務(wù)共享中心的過(guò)程中會(huì)面臨一系列難題。在這一背景下，企業(yè)集團(tuán)需要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建更加符合企業(yè)要求的財(cái)務(wù)管理模式。文章首先分析了財(cái)務(wù)共享下財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并針對(duì)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題予以研究，提出了財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性，針對(duì)財(cái)務(wù)共享模式下推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的對(duì)策進(jìn)行了分析，以期為集團(tuán)企業(yè)改善財(cái)務(wù)管理水平提供參考。（剩余4150字）