企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

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企業(yè)集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)資金集中管理，提升資金使用效率的目標(biāo)，應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司的職能優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)集團(tuán)成員提供高效的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。在財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)中，需做好業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)方面的管理，利用多種手段，營(yíng)造良性工作氛圍，獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司運(yùn)行中出現(xiàn)較多類型的問題，其中運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)帶給企業(yè)的影響最大。為降低風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)防范效果，文章以企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)為研究對(duì)象，闡述了財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、管理問題，分析財(cái)務(wù)公司合規(guī)管理現(xiàn)狀。（剩余3879字）