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當(dāng)前,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能也在不斷拓展。成本會(huì)計(jì)作為一種成本管理手段,其與內(nèi)部控制管理的協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展具有十分重要的作用。成本會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。成本會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制管理之間相互影響,相互制約,成本會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制管理都需要以資金運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的控制和分析來(lái)達(dá)到對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面、有效、及時(shí)的控制,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。(剩余3875字)
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成本會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制管理的協(xié)調(diào)機(jī)制探討
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