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隨著醫(yī)療保障中心日益復雜的運營背景，為解決人力資源管理中的激勵問題，本文以醫(yī)保中心為研究對象，探討了引入激勵機制的實踐路徑。通過對員工職業(yè)規(guī)劃與培訓、設計科學的績效評估體系、建立激勵機制、完善晉升機制和激勵機制監(jiān)測與調(diào)整等策略的研究，提出了一系列解決方案。本文的研究成果旨在為醫(yī)保中心相關人員提供參考，以優(yōu)化激勵機制，提高員工積極性和整體績效。（剩余3791字）
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醫(yī)保中心人力資源管理引入激勵機制的實踐路徑研究
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