企業(yè)財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理的重要價(jià)值及策略分析

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隨著市場競爭的不斷加劇，財(cái)務(wù)管理已成為影響企業(yè)競爭力的一個(gè)重要方面。它包括預(yù)算編制、實(shí)施、控制與評價(jià)，其目的在于協(xié)助企業(yè)達(dá)到既定的財(cái)務(wù)指標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)營績效，并對其進(jìn)行有效的預(yù)防與控制。但在現(xiàn)實(shí)生活中， 全面預(yù)算管理還存在著不準(zhǔn)確、實(shí)施與控制難度大、評價(jià)與調(diào)節(jié)復(fù)雜等問題。因此，為了更好地發(fā)揮企業(yè)的整體績效，必須要有一個(gè)綜合的對策。（剩余3706字）