企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的難點(diǎn)分析及優(yōu)化

企業(yè)全面預(yù)算管理和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略始終保持一致，是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)資金予以合理規(guī)劃和管控的科學(xué)手段。能夠合理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化資源配置，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和調(diào)節(jié)能力，從而提升運(yùn)營(yíng)效率，在企業(yè)管理實(shí)踐中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但是部分企業(yè)在全面預(yù)算管理中面臨全面預(yù)算管理實(shí)施效果不佳等問(wèn)題。基于此，本文主要以國(guó)有金融企業(yè)為背景，結(jié)合企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的現(xiàn)狀、難點(diǎn)，抓住現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)等信息技術(shù)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，提出企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)的全面預(yù)算編制和管理工作更具科學(xué)性，全面提升企業(yè)的預(yù)算管理質(zhì)量，同時(shí)為相關(guān)企業(yè)全面預(yù)算管理工作提供一些借鑒作用。（剩余3429字）