新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式分析

摘 要：隨著多元化市場(chǎng)的深入發(fā)展帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出更高的要求，企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，需要改變經(jīng)營(yíng)策略，注重探索新的財(cái)務(wù)管理模式，以便提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響，為此企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，合理的分配資金，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。（剩余6631字）