企業(yè)內(nèi)控組織搭建與內(nèi)控管理工具的應(yīng)用

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摘 要：內(nèi)控的理論研究目前已經(jīng)很成熟，但是如何在企業(yè)里搭建內(nèi)控組織，以及內(nèi)控管理實(shí)踐中可用的管理工具有哪些，這兩個(gè)問(wèn)題是企業(yè)在內(nèi)控建設(shè)過(guò)程中首先面臨的。在內(nèi)控指引大原則框架下，企業(yè)怎么在整個(gè)企業(yè)層面搭建內(nèi)控組織體系，各層級(jí)內(nèi)控組織的職責(zé)和相互關(guān)系是什么，內(nèi)控組織搭建之后有哪些管理工具可以應(yīng)用，是大型企業(yè)在內(nèi)控落地中迫切想要搞清楚的。（剩余6926字）