績效導向下的國有企業(yè)預算管理機制創(chuàng)新研究
引言
績效導向的預算管理機制創(chuàng)新，其核心在于構建績效評價機制，以確保預算編制、執(zhí)行及監(jiān)督考核等環(huán)節(jié)的高效運作，進而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在經(jīng)濟高質量發(fā)展的新階段，國有企業(yè)以績效為導向，持續(xù)革新預算管理機制，這不僅有助于其穩(wěn)健運營，更能顯著提升其經(jīng)濟效益。
一、績效導向下國有企業(yè)預算管理的意義
首先，績效導向的預算管理有助于提升資金運用效率。（剩余5686字）