公立醫(yī)院預(yù)算管理質(zhì)量問題分析與對(duì)策探究

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在現(xiàn)代醫(yī)院管理體系中，預(yù)算管理作為一項(xiàng)重要管理工具，通過利用預(yù)算管理對(duì)醫(yī)院各部門進(jìn)行資源分配、考核及控制，在促進(jìn)醫(yī)院完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)于優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效率具有舉足輕重的作用。隨著醫(yī)療改革的不斷深化，醫(yī)院預(yù)算管理也日趨精細(xì)化和科學(xué)化，成為保障醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)命脈”[]。

實(shí)際工作中，許多醫(yī)院采用增量預(yù)算編制的方法，這種方法往往忽視市場(chǎng)環(huán)境和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)實(shí)際，造成預(yù)算編制與執(zhí)行存在不合理之處。（剩余5164字）