管理咨詢(xún)工作原理及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響探究

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［摘 要］在企業(yè)的管理咨詢(xún)工作中，需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)服務(wù)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)性的診斷及分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在問(wèn)題和瓶頸，從而為企業(yè)提供問(wèn)題解決方案。在問(wèn)題解決方案上，不局限于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，還包括人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等眾多子模塊，涉及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程再造、并購(gòu)重組等內(nèi)容。（剩余4141字）