新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)如何構(gòu)建內(nèi)部控制體系

［摘 要］新常態(tài)下，國(guó)有企業(yè)進(jìn)入改革的陣痛期，需要抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其中的重點(diǎn)是要結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)情況，構(gòu)建嚴(yán)密、完善的內(nèi)部控制體系，并且將其融入各項(xiàng)活動(dòng)中，切實(shí)約束各項(xiàng)實(shí)際操作和行為，保證每項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開展，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。（剩余5519字）