企業(yè)業(yè)財(cái)融合視角下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

［摘 要］在管理會(huì)計(jì)體系不斷發(fā)展的當(dāng)下，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到業(yè)財(cái)融合的重要價(jià)值。業(yè)財(cái)融合是一種讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)緊密配合的方式，通過(guò)業(yè)財(cái)融合能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式，促進(jìn)財(cái)務(wù)提高自身價(jià)值，讓財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)各活動(dòng)之間實(shí)現(xiàn)全方位協(xié)同及整合，以此提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)以及促進(jìn)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文基于上述背景對(duì)企業(yè)業(yè)財(cái)融合進(jìn)行研究，探討企業(yè)在實(shí)施業(yè)財(cái)融合環(huán)節(jié)如何讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)整合。（剩余5087字）